军队文职 | 还在怀疑稳不稳、空间大不大?晋升制度明确,个人发展超快!

还在怀疑军队文职稳不稳、空间大不大?

军队院校文职人员成长路线清晰、明确,岗位晋升空间大,个人发展进步快,成长潜力大,拥有广阔的职业前景!

看看来自空军航空大学的解读!

01
培训体系


提高文职人员可持续职业能力,确保能力素质始终适应工作需要,文职人员培训纳入军队人员培训体系,在不同阶段分别进行岗前培训、在岗培训、专业培训和任务培训,并接受军事职业教育

02
考评机制


文职人员考核评价突出思想品德业务水平工作实绩,坚持靠素质立身、凭实绩发展的政策导向。

文职人员的考核类型分为平时考核、年度考核、聘期考核,以及试用期考核、晋升领导职务的任职前考核等。


03
岗位等级设置


管理岗位由高到低分为九个等级,即部级副职、局级正职、局级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

专业技术岗位分为高级中级初级,由高到低设一级至十三级


04
等级调整


文职员晋升岗位等级,在现等级岗位任职的最低年限:

· 管理岗位局级正职、局级副职分别为5年,处级正职至科级正职分别为4年,科级副职以下分别为3年;

· 专业技术高级、中级、初级岗位,分别为4年、4年、3年。

文职人员的岗位等级,一般逐级晋升;表现特别优秀的可以提前晋升;表现特别优秀工作特别需要的可以越级晋升。岗位等级直接与工资挂钩。

承担教学任务的文职人员

承担教学任务的文职人员,专业技术职务分为初职、中职、副高职、正高职一般情况下,初职满4年可以晋升中职,中职满5年可以晋升副高职;其中优秀的,硕士研究生满2年可以晋升中职,博士研究生满2年可以晋升副高职。专业技术职务直接与课时费挂钩。


05
科研扶持


(空军航空大学)文职人员可以根据本人专业特长,申请参与国防和军队重大科研计

也可以自主申报校级科研项目,通过审批的,将给予一定数额项目启动经费。

已经报考2022年军队文职的同学们,抓住这次机会,拼搏上岸,身穿“孔雀蓝”,为了理想人生!





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